EPLAN Consultant vs. Inhouse-Team – Was lohnt sich wirklich?

In der modernen Elektroplanung stehen Unternehmen oft vor der Entscheidung: Soll ein EPLAN Consultant beauftragt werden oder lieber ein eigenes Inhouse-Team aufgebaut werden? Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile – doch was lohnt sich wirklich?

Ein EPLAN Consultant bringt sofortige Expertise und langjährige Projekterfahrung mit. Er kennt aktuelle Normen, Best Practices und kann schnell Engpässe in der Planung erkennen und beheben. Besonders bei kurzfristigen Projekten oder einmaligen Optimierungen ist ein externer Spezialist unschlagbar effizient.

Ein Inhouse-Team hingegen bietet langfristige Kontrolle und interne Wissenssicherung. Es lohnt sich vor allem bei kontinuierlicher Projektbearbeitung mit hohem EPLAN-Anteil. Die Einarbeitungszeit ist jedoch länger, Schulungen sind nötig und die Verantwortung für Projektqualität liegt komplett beim Unternehmen.

Fazit: Wer schnelle Resultate, externes Know-how und Prozessoptimierung sucht, profitiert klar von einem EPLAN Consultant. Bei dauerhaften Planungsaufgaben kann ein internes Team wirtschaftlicher sein – vorausgesetzt, Zeit und Ressourcen für die Entwicklung sind vorhanden.

Am effektivsten ist oft die Kombination beider Ansätze: Ein EPLAN Consultant bringt frischen Input, während das Inhouse-Team das Wissen langfristig trägt.